Mehr als 10 Jahre habe ich als CFO für Private Equity Firmen Beteiligungen im Transformationsprojekten von der Aquisition bis zum Exit begleitet.
Ich liebe die Arbeit als CFO, als Treiber von Veränderung in Transformationen, als Teamplayer für eine gemeinsame Sache, als Anführer (mal als Coach, mal als Entscheider), als Stakeholdermanager, als fehlbarer Verbesserer, als Mikro- oder Makromanager, mit kurzer und langer Leine, als Delegierer oder Sacharbeiter und in vielen anderen Rollen. Diese umfangreiche Erfahrung möchte ich weitergeben.
Mein Motto: Von nix kommt nix, verdeutlicht den Glauben daran, dass der beste Weg, selten der einfachste und schnellste ist.
Gern begleite ich PE-unerfahrene, junge oder werdende CFO dabei, sich in neuen oder stark verändernden Situationen zurecht zu finden und zu wachsen.
Ich bringe mich in anspruchsvolle Projekte von M&A bis Review Package Concept ein, übernehme zeitlich begrenzte Verantwortung oder arbeite mit CFOs in Kontrollgremien.